KK体育户外媒体早期叫 Outdoor Media, 媒体形式主要是大牌，灯箱，候车亭和公交车，基本都是户外开放环境下的媒体形式。

　　后来发展到叫 OOH Media （Out of Home） 中文意思是家外媒体，这个阶段中国的城市发展迅速，各大城市陆续开通了地铁，超过千万客流量的机场也快速增加，高铁的发展更是全球第一，消费者的生活轨迹也扩大了，以前是两点一线，下班回家，现在是娱乐要去电影院，卡拉OK,高尔夫，健身房，家庭聚餐在外吃饭的人越来越多。因此家外的封闭环境里，如高铁，地铁，影院，超市，健身房，高尔夫，社区等场景多了很多标准化的媒体形式。

　　随着互联网的发展，户外媒体的英文发展到称为 O2O Media (Online To Offline). 虽然没有合适的中文名字，不过大家基本都明白在这个阶段，户外媒体发布的画面都可以通过互联网平台做二次传播，通过消费者主动分享来实现。因此，在户外媒体上实现的创意发布, 可以在互联网上影响全国甚至全世界的消费者，放大了户外媒体的价值和影响力。

　　户外媒体发展到今天，一直是发展最稳定的媒体，但同时也受到挑战和质疑，客户和行业同行在思考一个问题，在数字经济的新时代，户外媒体的价值还有多少？我们结合户外媒体的发展，客户的品牌和销售的战略以及战术的需求来一一分析下。

　　宝马汽车是知名汽车品牌，有一年在制定年度媒介预算时，集团研究户外媒体的年度策略，客户高层提出问题，是否还需要长期投放机场媒体。当时宝马在全国机场的户外媒体投放量很大，客户内部一直有争论是否应该保持这样的投入。

　　我在向客户高层领导汇报时，分析了宝马的品牌战略定位和户外媒介战略如何去配合与支持。来自德国的汽车的三大巨头，奔驰，宝马，奥迪在中国消费者心目中各有喜好，品牌影响力基本是势均力敌，宝马的品牌定位是力争行业第一，是进攻的定位，而机场是高净值消费者和宝马经销商经常出入的主要地点。

　　因此，我给客户建议，应该保留机场媒体的战略性投放。中国是一个大市场，三家品牌竞争的格局日趋激烈，在机场这样的核心位置长期投放大型户外媒体，就像在市场沙盘上插了一面红旗，保持消费者在心目中对宝马品牌的持续认知和强化。

　　这个建议得到客户高层的认可和支持，她提到在德国慕尼黑机场，宝马是压倒性投放了户外广告，所以外国人去慕尼黑机场的第一感觉KK体育，基本就是来到了宝马的主场。

　　宝马客户加大了对机场媒体的投资，除了常规媒体，也投放了展车，以达到品牌提升和导流获客的双重效果。

　　对于希望抢占品类第一品牌定位的企业来说，核心区域的大型户外媒体的战略价值是非常重要的。户外媒体的巨大尺寸带来的视觉冲击力，会在消费者心目中强化品牌实力的印象。长期的持续投放所带来的影响更是潜移默化的。桃李不言，下自成蹊，户外媒体的战略价值就在于长期投放的过程中帮助企业客户逐步建立了品牌领导者的形象。

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